これまでに参加してみた企業セミナーをまとめてみた。
- 3月14日「タイへの事業進出（会社設立前）」
- 3月15日「タイの会社設立」
- 4月4日 「少資金で無理なく小さく始める起業のポイント」
- 4月4日 「有利な公的制度を積極活用！資金調達セミナー【セカンドライフ起業④】
- 4月9日 「地域に価値を見出す企業のあり方」
- 4月10日 「 独立支援導入編」
- 4月11日 「会社設立までの起業準備が全て分かる 『起業ステップ解説セミナー』
- 4月18日「２時間でわかる起業セミナー」
合計8個、約16時間のセミナーで得たものは？
- 起業を思い立ってから会社設立までの大まかなイメージが出来た。
- 細かい手続き的なところは、何を考慮して、何を参照して進めればいいか、おおよそ分かった。
- どのようなビジネスモデルをどのようにして作るべきか分かった。
- 会社設立後の税金の概要や節税の考え方、助成金や補助金のイメージが出来た。
てな、ところだろうか？
企業に関する本もいくつも読んだので、細かい点は覚えていなくても、どの本をみれば分かるかも分かった。
なんでもいいから会社を作るだけなら、何も難しいことはないことも分かった。
だが、一番考えるべきことは、
- 何のために起業するのか？
- なぜ起業する必要があるのか？
- 本当はどんな事業をやりたいのか？
の３点だということが分かった。
上記は初めにあって当たり前のように思えるかもしれないが、実際にはこれらがはっきりしない、もしくは本心と合致していない経営者が実に多いらしい。そこが揺らぐと当然経営も揺らぎ、失敗につながることになる。
自分も原点にもどって、この問をこの一ヶ月間考えてきた。お陰で答えが大分はっきりしてきた。
次に重要なのは、肝になる戦略。
- 競争を勝ち抜くための方策はあるか？
- どうやって集客するのか？
これらを具体的に落とし込んだのがビジネスプランとなる。
このレベルになると、まだ残念ながら固まっていない。固める前に、いくつかのプレリサーチが必要だし、幾人かの先駆者やコンサルタントと話してブラッシュアップする必要もある。必要な資格、ライセンス、許認可についてもよく調査しないといけない。
起業を決意してから、もう半年近くになるが、まだここまでだ。少々焦ってきたが、友人たちは口をそろえて「焦ってはダメ」と励ましてくれる。
自分としては半年後くらいまでには、ビジネスプランを作りたいと思っている。
2014年はビジネススタートの年として、いいスタートダッシュを決めたい。
